Карты на стол

Карты на стол
О книге

Короткий рассказ) Продолжение пока не планирую.Директор по рекламе крупной компании просит выделить дополнительный бюджет за счёт следующего месяца. Организация с безупречной репутацией. Что же может пойти не так? Всё! И требования других директоров, и развязка произведения вас удивят.

Книга издана в 2023 году.

Читать Карты на стол онлайн беплатно


Шрифт
Интервал

– Виктория, по какой причине мы должны весь бюджет месяца отдать на нужды вашего отдела?

– Я уже объясняла. Мы готовили эту рекламную компанию целый год. Стартовать собирались в следующем месяце. На это запланировали бюджет. Но конкуренты, как правильно заметил Константин, выпускают свой пилот сейчас. Если мы выйдем с медийщиками в следующем месяце, потеряем миллионов 20. – Я переводила глаза с одного директора направления на другого, пытаясь найти поддержку. Но в ответ видела злость, мстительность и упрямое самодовольство.

Молодые и успешные коллеги терпеть меня не могли. Они пробились сами, а меня привели за ручку. Да и со знакомством у нас сразу как-то не заладилось. – Коллеги, я прошу деньги не на свои шпильки. И не насовсем. Если вы уступите бюджет своих направлений на рекламу этого месяца, я их вам верну из следующего. Вы ничего не потеряете, а компания приобретет. Мы все выполним план и получим бонусы.

– Вы блефуете, Виктория. У меня нет вам доверия. Сначала вы с нами не хотите общаться. Теперь не понимаете, почему мы не идем вам навстречу. – Станислав прямо смотрел мне в глаза. Кроме того, что мы с ним были в вечной профессиональной бойне, я была для него настоящим вызовом. Этот красивый, породистый блондин ненавидел меня всем сердцем. Через неделю пребывания в компании я обидела его на корпоративе. А потом на презентации нового проекта.

Мы и так не должны были быть союзниками. Реклама и маркетинг всегда были в противостоянии. Но врагами не были. А у нас всё было по-крупному. Не на жизнь, а на смерть. То есть на репутацию. После корпоратива прошло всего пару недель, когда мы схлестнулись на совещании.

Его презентация была прекрасной. Современной и даже со спецэффектами. Но цифры. Я знала, что все четверо директоров направлений получили прекрасное образование. МФТИ, МГУ, MBA. Мальчики-головастики, как называли их в моём детстве. В покер играют. То есть в том, что считал Станислав прекрасно, я не сомневалась. А в слайдах было неровно.

Я подумала, что презентацию делала какая-то девочка из отдела и напутала. А если это так, то прогнозировать загруженность производства по этим цифрам будет ошибочно и убыточно. Надо сразу исправлять. Пока все остальные отделы не взяли эти цифры за основу.

Когда Станислав закончил, и генеральный директор спросил, есть ли комментарии, я сказала:

– Станислав, прошу вернуть третий слайд. – И когда он отлистал назад, продолжила – В воронке продаж неверно посчитана конверсия. Или проценты врут или количество покупателей не сходится.

– Виктория, мы тут все умеем считать. Поверьте, все показатели верифицированы.

– Станислав, я преклоняюсь перед вашими способностями и уровнем подготовки. Я не имею никаких шансов сравниться с вами в интеллектуальном плане. У меня такого мозга нет. Есть калькулятор. Одну секундочку.

Я открыла новый лист в экселе. Перенесла значения из слайда, поставила формулу и вывела таблицу на проектор. Когда я ввела итоговое значение, оно не совпадало ровно в 2 раза с соседним.

– Смотрите, Станислав, это просто опечатка. Вы сейчас можете всё исправить и работать дальше в штатном режиме… – Я хотела продолжить, но натолкнулась на такую неприкрытую ненависть. От испепеляющего взгляда директора по маркетингу хотелось спрятаться под стол. Вот тогда-то я и нажила кровного врага.

Остальные восприняли ситуацию спокойно. Можно сказать и не заметили. Рабочий процесс, у кого не бывает. Генеральный смеясь спросил, как я это углядела ошибку среди рядов цифр. И я честно призналась, что покупала накануне туфли с такой же скидкой, как на слайде. И цена была похожей, только в тысячах и рублей. А итог был другим. Поэтому и заметила.

Они все посмотрели на меня, как на глупую девчонку. Типа, еще бы сказала, что посчитала в столбик, и продолжили. А теперь Станислав не давал мне ни единого шанса. Он был предводителем четверки мужчин за столом. Генеральный в наше противостояние не лез. Более того, он решился самоустраниться:

– Я вижу, что в моем присутствии вы не можете прийти к соглашению. Оставляю вас и надеюсь, что вы сможете расслабиться и договориться. – На этом он вышел из зала совещаний. А мы остались. У меня был последний шанс.

Если сейчас не выгорит, мне несдобровать. Придётся уходить из компании. А этого допустить нельзя. Ведь я единственный добытчик в семье. Надеяться не на кого.

– Коллеги, я понимаю, что не вызываю у вас теплых чувств. Я клянусь, что никого из вас ни разу не хотела обидеть. Готова принести все возможные извинения. И прошу вас, рассмотреть мою просьбу непредвзято. – Мужчины переглянулись.

– Виктория, вы действительно нас обидели и нам это было неприятно. – Роман, директор производства. Самый адекватный из всего квартета. – Но думаю, что мы готовы отдать вам все деньги месяца.

– Спасибо, Роман. Я вам очень благодарна за такую возможность. Что вы хотите в обмен на такое решение? Выдвигайте свои требования сейчас. Чтобы успеть выйти с рекламной кампанией уже завтра.

Мужчины переглянулись. Финансист Никита тоже высказался:

– Давайте на чистоту. Я думаю, что вы блефуете, Виктория. Вам не так уж и нужны эти деньги. На самом деле, вы не заинтересованы в показателях корпорации. Мы рвем, извините, жопу, решая производственные вопросы. А вы нас просто презираете. Вы думаете нам было приятно идти в сауну с VIP-партнерами? Но вы же с покровительством. Вы-то могли себе позволить быть выше всего этого. Послать нас и остаться чистенькой. Константин, что скажешь ты?



Вам будет интересно