Фредерик Эдмун Эмери

Фредерик Эдмун Эмери
О книге

Статья из цикла «Гуру менеджмента», посвященного теоретикам и практикам менеджмента, в котором отражается всемирная история возникновения и развития науки управления.

Многие из тех, о ком рассказывают данные статьи, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих предшественников не только как экономику управления предприятием, но и как психологию управления человеческими ресурсами. В любом случае без работ этих ученых невозможно представить современный менеджмент.

В статьях акцентируется внимание на основных достижениях «Гуру менеджмента», с описанием наиболее значимых моментов и возможного применения его на современном этапе. В каждой статье содержится их биографическая справка.

Читать Фредерик Эдмун Эмери онлайн беплатно


Шрифт
Интервал

разработчик социально-технической системы, обладатель награды имени Элтона Мэйо, основатель австралийской Ассоциации независимых ученых, почетный сотрудник Института Тависток

Фредерик Эмери – настоящий пионер в области формирования теории организационного развития, конструирования социально-технической системы и самостоятельного менеджмента в коллегиальной группе. За его научные разработки его признают не только истинным гуру менеджмента, но и лучшим ученым социальных наук среди его поколения. За свои политические убеждения, ему пришлось покинуть родину, но после плодотворной работы в Англии, он все-таки возвращается в Австралию. Автор множества работ различных научных направлений, достигший славы, результатами своих новых исследований, ошеломляет научной сообщество, к которому он примыкал. За неоправданной критикой следует лишение Эмери поддержки и увольнение из университета. Но будущий доктор наук не меняет своих убеждений и создает площадку для независимых исследований…. Его судьба поистине полна неожиданностей и моментов, требующих большого личностного мужества. А сфера его интересов и исследовательских областей никогда не ограничивалась научным теоретическим использованием. Выводы, зафиксированные Эмери, широко использовались на практике и касались разрешения различного рода социальных, организационных, управленческих и личностных проблем. Каковы же были его идеи и как они развивались, оказываясь под влиянием внешних судьбоносных обстоятельств жизни Эмери?

Начало пути: отличник учебы и политически убежденный гражданин

Эмери был из числа людей, которым легко давалась наука. Его успехи в школе удивляли весь педагогический коллектив. Но, несмотря на свой, таким образом, складывающийся общественный статус, выделяющий его и требующий большой самоотдачи, у Эмери было много друзей. Фред, как прозвали его они, всегда умел расположить к себе собеседника и удерживать его внимание увлекательной беседой. Во многом это объяснялось его высокими интеллектуальными знаниями и начитанностью, но также – умением слушать и слышать собеседника. Перегоняя своих сверстников в образовании, в возрасте 14 лет Эмери уже поступает в университет. Еще не став кандидатом психологических наук, Эмери начинает преподавать в университетах, которые соглашались принять молодого специалиста. Увлечения Фреда отличались завидным постоянством, это касалось и его стремления к образованию, проверки теоретических постулатов, и поиск новых предметных областей психологии. Но вместе с тем, у Эмери всегда находился какой-нибудь новый интерес, от которого он ни на шаг не отступал, пока исчерпывающе не исследовал бы его. Так в возрасте 28 лет, когда позади осталась защита диссертации, он начинает активно интересоваться политикой. Проанализировав существующие в Австралии политические оппозиции, Эмери примыкает к Коммунистической партии, находя ее принципы наиболее оптимальными для развития государства. К сожалению, это увлечение оказалось для него судьбоносным. Его активная позиция защитника коммунистических убеждений, вместе с его продолжающейся преподавательской деятельностью, перестают устраивать лидирующую властную политическую оппозицию. Поэтому Эмери приходится покинуть Австралию, расстраиваясь, что он не может ей пригодится только из-за своих стойких политический взглядов. Так сложилось, что, несмотря на свой успех в образовании, Эмери остался не понятым. К этому времени он еще не успел написать хотя бы одну, из ставших знаменитыми, книгу. Единственным крупным трудом, написанным в Австралии, осталась только его кандидатская диссертация, и несколько небольших опубликованных научных статей. Убежищем для Эмери стала столица Англии, а именно еще неизвестный к тому времени Институт Тависток. Несмотря на свою еще непродолжительную историю Институт уже тогда обладал крупной плодотворной исследовательской площадкой, поэтому стал привлекательным для Эмери.

Деятельность Эмери в Лондоне: создание теории открытых социально-технических систем

Институт, в котором Эмери стал работать и проводить исследования, известный как институт человеческих отношений Тависток, на самом деле имеет некоторую направленность в связи с историей его появления. Это заданное поддерживаемое научное направление создает для исследователей свое предметное поле и способы его изучения. Институт человеческих отношений разделен на два фундаментальных исследовательских центра: Институт медицинской психологии и Клиника Тавистока. Последняя также входит в состав Национальной службы здравоохранения Великобритании. Деятельность обоих центров изначально предполагала благотворительную деятельность в разработках теории группового и организационного поведения. Основанный в 1946 году за счет средств выделенных из фонда Рокфеллера Институт человеческих отношений был плодотворной площадкой для научных разработок для многих ученых работающих здесь. Среди пионеров были такие известные сейчас Леонард Браун, Джон Коллинз Риз, ставший впоследствии первым президентом Всемирной федерации психического здоровья, Джок Сазерленд, возглавивший Клинику Тавистока после Второй мировой войны и внесший значительный вклад в работу Национальной службы здравоохранения в Великобритании, Генри Дикс, Уилфред Бион, и не менее прославленный Рональд Харгривз, являющийся заместителем директора Всемирной организации здравоохранения.



Вам будет интересно