Как выглядит будущее?

Как выглядит будущее?
О книге

Практически всем организациям и обществам важно иметь представление о будущем. Государства, корпорации, университеты, города, неправительственные организации считают, что им нельзя упустить будущее. Но что такое – будущее? Оно является загадкой, возможно, величайшей загадкой, поскольку остается непредсказуемым, неопределенным и часто непознаваемым. Будущее редко бывает простой экстраполяцией из настоящего.

В этой книге Джон Урри рассматривает многочисленные попытки предвосхитить, визуализировать и конкретизировать будущее: от методов, использовавшихся для моделирования будущего государственными и международными организациями и корпорациями, до воображаемых будущих миров в философии, литературе, искусстве, кино, телевидении и компьютерных играх. Он также показывает, что анализ социальных институтов, практик и жизни должен иметь определяющее значение для рассмотрения возможного будущего и вопросов, связанных с тем, кому оно принадлежит.

Читать Как выглядит будущее? онлайн беплатно


Шрифт
Интервал

Переведено по: John Urry, What Is the Future? Cambridge: Polity, 2016

Copyright © John Urry 2016

The right of John Urry to be identified as Author of this Work has been asserted in accordance with the UK Copyright, Designs and Patents Act 1988 This edition is published by arrangement with Polity Press Ltd., Cambridge

© ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации», 2018

Предисловие

Я крайне признателен многим своим коллегам, способствовавшим развитию моего интереса к обществам будущего и размышлениям над данной проблематикой. Я многое почерпнул в работах недавно усопшего Ульриха Бека.

Идеи по этой тематике были разработаны мной вместе с Томасом Бирчнеллом, что нашло свое отражение в целом ряде наших общих статей и книг, а также в исследовании, о котором пойдет речь в главе 7. Смотрите нашу совместную работу под названием «Новое индустриальное будущее? 3D-печать и трансформация производства, распределения и потребления» (Birtchnell and Urry 2017).

Я очень благодарен своим друзьям и коллегам, подавшим мне общие идеи и конкретные комментарии к рукописи этой книги: Барбаре Адам, Йену Аспину, Алану Битти, Майку Бернерс-Ли, Пауле Бяльски, Дэвиду Бисселу, Ребекке Браун, Монике Бюшер, Хавьеру Калетрио, Рейчел Купер, Эндрю Карри, Джо Девиллю, Пенни Дринколу, Нику Данну, Энтони Элиотту, Карлосу Галвизу, Джеймсу Хейлу, Майклу Халму, Бобу Джессопу, Гленну Лайонсу, Астрид Нордин, Линн Пирс, Серене Полластри, Космину Попану, Катерине Псарикиду, Сатье Савитски, Эндрю Сейеру, Мими Шеллер, Элизабет Шоув, Ричарду Слотеру, Кену Смиту, Николе Сперлингу, Брониславу Шершински, Ричарду Таттону, Дэвиду Тайфилду, Эми Урри, Тому Урри, Сильвии Уолби, Бекки Уиллис и Линде Вудхед.

Также я признателен за грант EP/J017698/1, который был выделен в рамках программы «Города, удобные для жизни», финансируемой Исследовательским советом инженерных и физических наук Великобритании и реализуемой под началом Криса Роджерса из Бирмингемского университета.


Джон Урри

Институт социального будущего,

Ланкастерский университет

1

Вступление: будущее уже наступило

Добро пожаловать в будущее!

В 1994 г. журнал New Scientist посвятил специальный выпуск теме будущего, отметив, что будущее – чужая страна, так как все в нем будет выглядеть иначе (New Scientist, 5 October 1994). В редакторской статье номера отмечалось, что все более усложняющаяся природа мира требует от нас лучшего понимания будущего как раз для того, чтобы разобраться в настоящем. Примерно в этом же духе высказался в 1963 г., совсем незадолго до его убийства, и Джон Ф. Кеннеди: «Изменения – закон жизни. И те, кто всматривается в прошлое или настоящее, обязательно пропустят будущее» (Kennedy Address 1963).

Нет никаких сомнений в том, что будущее наступило, но что именно оно собой представляет – остается загадкой. Возможно – величайшей из загадок. От будущего уже не скрыться. Размышления о будущем и умение его предвидеть являются залогом успеха почти для всех организаций и обществ. Вопросы будущего стоят на повестке дня практически везде: многие полагают, что будущее представляет собой лучший ориентир для их действий сегодня, чем прошлое. Государства, корпорации, университеты, города, неправительственные организации и отдельные люди полагают, что они не могут позволить себе пропустить будущее; эта «чужая страна» теперь везде.

При всем при этом будущее отличается непредсказуемостью, неопределенностью, и зачастую предвосхитить его не дано, что является результатом многих известных факторов и особенно «неизвестных неизвестных». Гарретт Хардин как-то сказал, что «наши действия никогда не могут ограничиваться чем-то одним», приводя к четко определенному набору будущих результатов (Hardin 1972: 38). На самом деле наши действия выходят за рамки чего-то одного и касаются многих «вещей», и эти многие вещи таят в себе для будущего самые разнообразные и непредсказуемые последствия.

Таким образом, главным побудительным мотивом написания книги о будущем явилось отображение многочисленных усилий, направленных в прошлом и настоящем на то, чтобы предвидеть будущее, иметь четкое представление о нем и тщательным образом подготавливать его приход в самых разнообразных областях человеческой деятельности. Влиятельные общественные институты и авторитетные мыслители работают над различными приемами и техниками предвидения будущего (о предвидении см.: Szerszynski 2016). Подобная ориентация на будущее составляет значимую часть деловой активности таких компаний, как, например, Google или Shell, таких экологических организаций, как Межправительственная группа экспертов по изменению климата (МГЭИК) или «Форум будущего», правительственных органов, например британского Агентства по делам науки или Европейской системы стратегического и политического анализа в ЕС, таких военных организаций, как Пентагон, научных заведений, например Школы им. Джеймса Мартина (Оксфордский университет) и Центра им. Джона Тиндаля по исследованиям изменений климата, и многих других организаций. Как будет показано ниже, некоторые из прогнозов будущего, предлагаемых данными организациями, имеют перформативные последствия.



Вам будет интересно