Малое собрание сочинений. Том 6. От стратегии страны до продюсирования своей жизни
В 6-й том малого собрания сочинений автора вошли следующие книги: сборник «Менеджмент для президента» в 2-х частях», где представлены стратегии страны, туризма, киноиндустрии, региона, а также первые два выпуска практикума по продюсированию своей жизни.
Читать Малое собрание сочинений. Том 6. От стратегии страны до продюсирования своей жизни онлайн беплатно
© Владимир Токарев, 2021
ISBN 978-5-0055-7944-7 (т. 6)
ISBN 978-5-0051-6210-6
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Журнал «Кино – 2050» зрителям и создателям
Приглашаем спонсоров в проект краудфандинга
Целью проекта является продолжение выпуска журнала «Кино – 2050» для зрителей и создателей кино. Зрители получат полезные знания, создатели – полезную обратную связь.
Аннотация к 6 тому
В 6-м томе малого собрания сочинений автора представлены книги, вошедшие в сборник «Менеджмент для президента» в 2-х частях», а также первые два выпуска практикума по продюсированию своей жизни.
Содержание
Часть I.
Книга 1. Менеджмент для президента. Часть 1.
Стратегия вашего региона
Стратегия внутреннего туризма
Стратегия кино до 2050 года
Книга 2. Менеджмент для президента. Часть 2.
Стратегия «компании» Россия
Часть II.
Стань продюсером своей жизни.
Завязка
Стань продюсером своей жизни.
Конфликты
Часть I
Малое собрание сочинений
После выпуска собрания сочинений в 21 томе
Собрание сочинений в 21 книге. Первые пять томов.
я выпустил дополнительно малое собрание сочинений в 5 томах. Эта книга – продолжение малого собрания сочинений.
В первом томе я начал публиковать проект «Сказочный менеджмент» – обучение менеджменту через известные сказки. Остальные тома малого собрания представлены в конце книги.
Книга 1. Менеджмент для президента. Часть 1
Пусть же Ваша светлость примет сей скромный дар с тем чувством, какое движет мною; если вы соизволите внимательно прочитать и обдумать мой труд, вы ощутите, сколь безгранично я желаю Вашей светлости достичь того величия, которое сулит вам судьба и ваши достоинства.
Н. Макиавелли «Государь»
Аннотация
Я убежден, что действующий и будущий президент страны должны хорошо разбираться в вопросах менеджмента.
Эта книга – своего рода доказательство данного утверждения.
Этот сборник, который содержит рекомендации любому руководителю страны (действующему или тому, кто только задумывается о карьере президента России).
В сборник вошли книги или отрывки из книг «Стратегия внутреннего туризма», «Стратегия вашего региона», «Стратегия кино до 2050 года», а также посты в блоге автора на сайте «Эхо Москвы», посвященные государственному управлению.
Краткое содержание
1. Управление регионами
1. KPI для губернаторов
2. Стратегия вашего региона
2. Управление отраслями
1. Стратегия внутреннего туризма
2. Стратегия кино до 2050 года
3. Государственное управление задачами
1. Функции управления
2. Примеры задач
ВМЕСТО ВИКИПЕДИИ
Любозн. гендир.1 – Послушай, поскольку я герой виртуальный, мою биографию ты можешь придумать любую, даже сделать меня можешь как мужчиной, так и женщиной. Но ты вот реальный, расскажи немного о себе? Дай автобиографическую справку, может я сподоблюсь и напишу про тебя в Википедию (поскольку я виртуальный, у меня наверняка есть свои полезные интернет-связи для этого)?
Автор – А что, хорошая идея! Раз к 67 годам в Википедию я не попал, самое пора восполнить этот пробел хотя бы в книге.
ПРО САМОГО СЕБЯ
Кратко
Родился в 1954 году (14 августа – информация для тех, кто верит в знаки Зодиака), в г. Павлово, тогда еще Горьковской области (сейчас Нижегородская). С 1955 года по настоящее время проживание в Горьком (Нижнем Новгороде).
В 1971 году закончил обычную общеобразовательную школу (сейчас это английская гимназия №13 Н. Новгорода).
В 1976 году получил диплом физического факультета ГГУ им. Н.И.Лобачевского (сейчас ННГУ).
Затем 16 лет работал в НИИ (позже НПП) «Салют», в 1989 году без отрыва от работы подготовил и защитил кандидатскую (кандидат технических наук) в сфере физики полупроводниковых структур, защищался в Зеленограде в МИЭТ.
А с 1992 года начал работать старшим преподавателем управленческих дисциплин. Сначала по годовому контракту работал в ВВКЦ на кафедре «Менеджмента и маркетинга», а по совместительству (не было полной ставки) – на кафедре экономики нижегородского иняза.
С 1993 года полностью перешел в иняз (НГЛУ) и проработал там (сначала старшим преподавателем, потом доцентом кафедры) до 2004 года: до 2000 года на кафедре экономики, а затем руководителем бизнес-курсов УИЦ НГЛУ.
С 1996 года занимаюсь управленческим консультированием (сначала по совместительству с работой преподавателя), с 2006 года наше незарегистрированное некоммерческое партнерство2 было преобразовано в ООО3, «Консультационный центр «Русский менеджмент», директором которого являюсь по настоящее время.
Управление регионами
Книга, отрывки из которой представлены здесь.
KPI для губернаторов
Уважаемые президенты разных стран, усаживайтесь поудобнее, разговор будет длинным.
Начну с того, что с появления этой темы становится ясно абсолютно всем – чтобы руководить страной – нужно владеть менеджментом, KPI – это один из разделов научного управления.
Если бы вы, уважаемые президенты, учились менеджменту на факультете управления университета, то тема KPI была бы обязательно в вашей программе подготовки. Методика оценки работы по KPI теснейшим образом связана в методом Управления по целям – MBO. Точнее говоря, KPI – это и есть управление по целям.
