Тесты по «Бизнес-планированию»
Тема №2 «МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНОВА ПЛАНИРОВАНИЯ»
Тест 1. К общим принципам планирования, сформулированным А. Файолем НЕ относится:
1. непрерывность;
2. комплексность;
3. точность;
4. единство;
5. необходимость;
6. правильных ответов нет, все перечисленные принципы относятся к принципам, сформулированным А. Файолем.
Тест 2.Принцип необходимости планирования:
1. означает то, что на каждом предприятии процессы планирования, организации и управления производством, как и трудовая деятельность, являются взаимосвязанными между собой и должны осуществляться постоянно и без остановки;
2. означает повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого вида трудовой деятельности;
3. означает разработку общего или сводного плана социально-экономического развития предприятия при выполнении любого вида трудовой деятельности;
4. означает то, что на каждом предприятии процессы планирования, организации и управления производством взаимосвязаны между собой, являются обязательными для применения при выполнении любого вида трудовой деятельности.
Тест 3.Принцип комплексности планирования:
1. означает то, что на каждом предприятии процессы планирования, организации и управления производством взаимосвязаны между собой, являются обязательными для применения при выполнении любого вида трудовой деятельности;
2. означает то, что на каждом предприятии процессы планирования, организации и управления производством, как и трудовая деятельность, являются взаимосвязанными между собой и должны осуществляться постоянно и без остановки;
3. тесно связан с непрерывностью планирования и предполагает возможность корректировки установленных показателей и координации всей планово-экономической деятельности предприятия;
4. означает повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого вида трудовой деятельности.
Тест 4. Что означает принцип непрерывности планирования?
1. означает то, что на каждом предприятии процессы планирования, организации и управления производством, как и трудовая деятельность, являются взаимосвязанными между собой и должны осуществляться постоянно и без остановки.
2. означает разработку общего или сводного плана социально-экономического развития предприятия при выполнении любого вида трудовой деятельности, которые должны осуществляться постоянно и без остановки;
3. означает повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого вида трудовой деятельности, которые должны осуществляться постоянно и без остановки;
4. принцип непрерывности планирования тесно связан с комплексностью планирования и предполагает возможность корректировки установленных показателей и координации всей планово-экономической деятельности предприятия, которая должна осуществляться постоянно и без остановки.
Тест 5. При планировании коммерческой эффективности на уровне предприятия, фирмы метод компаундированияпозволяет:
1. устанавливать текущую стоимость денежных средств, если известна их будущая стоимость;
2. устанавливать текущую стоимость финансовых ресурсов предприятия, если известна их будущая стоимость;
3. устанавливать текущую стоимость финансовых активов предприятия, если известна их будущая стоимость;
4. переходить от сегодняшней стоимости капитала к его будущей стоимости;
5. переходить от текущей стоимости капитала к его будущей стоимости.
Тест 6. При планировании коммерческой эффективности на уровне предприятия, фирмы метод дисконтирования предусматривает:
1. устанавливать текущую стоимость финансовых ресурсов предприятия, если известна их будущая стоимость;
2. возможность переходить от сегодняшней стоимости капитала к его будущей стоимости;
3. установление текущей стоимости денежных средств, если известна их будущая стоимость;
4. установление перехода от сегодняшней стоимости капитала к его будущей стоимости.
Тест 7. Показатели бюджетной эффективности отражают:
1. текущую стоимость финансовых ресурсов предприятия, если известна их будущая стоимость;
2. влияние осуществляемого инвестиционного проекта на повышение доходов и снижение расходов соответствующего бюджета;
3. текущую стоимость финансовых ресурсов предприятия и влияние осуществляемого инвестиционного проекта на повышение доходов и снижение расходов соответствующего бюджета;
4. текущую стоимость финансовых ресурсов предприятия и влияние осуществляемого бизнес-плана на повышение доходов и снижение расходов соответствующего бюджета;
5. текущую стоимость денежных ресурсов предприятия и влияние осуществляемого финансового плана на повышение доходов и снижение расходов соответствующего бюджета.
