Тесты по «Бизнес-планированию»
Тема №6 «ПЛАНИРОВАНИЕ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»
Тест 1. Применяемые на предприятиях материалы подразделяются на:
1. основные;
2. оборотные;
3. внеоборотные;
4. сырьё;
5. вспомогательные;
6. полуфабрикаты.
Тест 2. Определение ФОТ по фактическим затратам труда (снизу-вверх):
1. формируется, исходя из реально полученных предприятием доходов, из которых последовательно исключаются все затраты по порядку их осуществления, при этом фонд оплаты труда определяется по «остаточному» принципу;
2. основано на определении необходимого размера выплат персоналу, исходя из штатного расписания, должностных окладов, тарифных ставок и расценок;
3. предполагает определение фонда оплаты труда, его размера в целом по предприятию либо подразделению, а в отдельных случаях – по укрупненной группе продукции;
4. основано на определении размера оплаты труда по различным объектам планирования:
– по операциям, деталям, узлам и изделиям;
– по подразделениям и предприятию.
Тест 3. Внутриорганизационная карьера включает следующие основные направления перемещения специалиста:
1. внутрифирменное;
2. внутриотраслевое;
3. муниципальное;
4. региональное;
5. федеральное;
6. международное.
Тест 4. На предприятии при планировании (а также и учете) для оценки производительности труда применяют в основном:
1. производственные показатели;
2. производственные и финансовые показатели;
3. прямые показатели;
4. косвенные показатели;
5. прямые финансово-экономические показатели.
Тест 5. Определение ФОТ, исходя из размера полученных доходов (сверху вниз):
1. основано на определении размера оплаты труда по различным объектам планирования:
– по операциям, деталям, узлам и изделиям;
– по подразделениям и предприятию;
2. предполагает определение фонда оплаты труда, его размера в целом по предприятию либо подразделению, а в отдельных случаях – по укрупненной группе продукции;
3. формируется, исходя из реально полученных предприятием доходов, из которых последовательно исключаются все затраты по порядку их осуществления, при этом фонд оплаты труда определяется по «остаточному» принципу;
4. основано на определении необходимого размера выплат персоналу, исходя из штатного расписания, должностных окладов, тарифных ставок и расценок;
5. основано на определении необходимого размера выплат штатному персоналу и лицам, работающим по хозяйственным договорам, исходя из штатного расписания, должностных окладов, тарифных ставок и расценок.
Тест 6. Как конкретная задача управления персоналом, планирование численности специалистов НЕ включает:
1. оценку количества персонала;
2. оценку профессионального состава персонала;
3. расчет текущей потребности предприятия в специалистах;
4. расчет будущей потребности предприятия в специалистах;
5. оценку квалификации персонала.
Тест 7. Карьера – это:
1. продвижение сотрудника в процессе своей профессиональной деятельности по различным стадиям развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, развитие профессиональных способностей и уход на пенсию;
2. подъем на более высокую ступень структурной иерархии предприятия;
3. индивидуально осознанное поведение специалиста в его трудовой деятельности на протяжении рабочей жизни человека;
4. продвижение к ядру, руководству организации, чаще всего такое продвижение связано с расширением неформальных связей;
5. перемещение в другую функциональную область деятельности или исполнение определенной должности той же ступени иерархии, не имеющей жесткого формального закрепления в организационной структуре.
Тест 8. Выработка на одного работающего (рабочего) может планироваться:
1. в абсолютном выражении;
2. в абсолютном выражении с помощью линейной функции;
3. в абсолютном выражении с помощью степенной функции;
4. в материальном выражении с помощью линейной функции;
5. в нематериальном выражении;
6. в процентах или коэффициентах к предыдущему периоду.
Тест 9. Укрупненное планирование ФОТ:
1. предполагает определение фонда оплаты труда, его размера в целом по предприятию либо подразделению, а в отдельных случаях – по укрупненной группе продукции;
2. основано на определении необходимого размера выплат штатному персоналу и лицам, работающим по хозяйственным договорам, исходя из штатного расписания, должностных окладов, тарифных ставок и расценок;
3. формируется, исходя из реально полученных предприятием доходов, из которых последовательно исключаются все затраты по порядку их осуществления, при этом фонд оплаты труда определяется по «остаточному» принципу;
