«Сделай так, что директор знал, что ты – есть!»
Слова героя из примера.
«Скрытый талант не создает репутации»
Эразм Роттердамский.
Твой шеф вечно занят. Он несет ответственность за работу всей компании. Ты находишься во втором ряду. Ты – отличный специалист, ответственный работник. Но как шеф может узнать о твоих способностях и выделить тебя как самого нужного и перспективного, если ты не предпримешь никаких усилий стать заметным?
Чтобы понять, о чем будет написано ниже, давайте разберем на части смысл названия книги.
«САМЫЕ ЛУЧШИЕ СПОСОБЫ». Когда появляется превосходная степень оценки чего либо, зачатую возникает желание усомниться, найти лучшее, подловить заявителя столь громких фраз на чем либо. Но не зря говорят: «Вначале научись играть по правилам, потом играй без правил, потом напиши свои правила». Так как за этими способами стоят реальные успехи реальных людей, их можно назвать лучшими. У Вас есть Ваш путь – пишите свои правила!
«СТАТЬ ПРАВОЙ РУКОЙ ШЕФА» Подумайте, что мы ждем от своей правой руки? В том случае, если мы знаем, что делать, она будет делать все автоматически, без необходимости специальных указаний и разъяснений. В случае, какой-либо заминки, можно подпереть правой рукой подбородок, побарабанить пальцами по столу, и, о чудо! Решение как бы само приходит в голову. Из этой книги Вы узнаете, как стать именно такой Правой Рукой Вашего шефа – незаменимым специалистом, высокоценным сотрудником и просто по-настоящему нужным человеком в компании.
И еще – а зачем Вам это надо – стать Правой Рукой руководителя?
o Вы недавно устроились на работу, и Вам надо стать заметным?
o Вас теснит чересчур активный коллега?
o Вы считаете, что Вас не замечают и из-за этого недооценивают?
А может, у Вас вообще наполеоновские планы по взятию власти в Вашей компании?
Надеемся, что в любом случае здесь Вы найдете для себя интересную и полезную информацию.
Нестандартность взгляда – в использовании некоторых маркетинговых понятий для решения проблемы. Ведь наша задача – добиться Вашего признания шефом, эффектно подать себя и свою работу, написать маркетинговую программу Вашего продвижения по службе.
ИНСТРУМЕНТЫ, КОТОРЫЕ ВСЕГДА ПОД РУКОЙ – НЕМНОГО ПСИХОЛОГИИ
Независимо от того, сколько Вам сейчас лет, Вы, если читаете эту книгу, явно вышли из детсадовского возраста. У Вас есть свой круг общения, приятели, коллеги, родственники. Вы имеете бесценный опыт взаимодействия с разными типами людей.
И поэтому, зная, что подруга Маша всегда опаздывает, Вы назначаете ей встречу на 20 минут раньше, чем придете сами.
А Олег безумно пунктуален, но очень медленно говорит и думает. И Вы никогда не станете выпаливать ему всю информацию со скоростью скороговорки. Потому как тогда все придется повторять снова.
И это все потому, что Вы – ПСИХОЛОГ. Пускай даже Вы не прочитали ни одной книги по психологии. Если Вы живете не в полной изоляции от общества, то по-другому просто не может быть.
Наша задача, обращаясь к Вашему жизненному опыту, дополнить его знаниями, сформировать умения и навыки, которые Вы сможете применить для достижения поставленной цели.
Что Вы узнали из этого пункта:
·оригинальную типологию руководителей и стратегии взаимодействия с каждым видом;
·вашу нацеленность на успех;
·ваши способности слушать и слышать;
·последовательность первых, самых важных шагов по достижению цели, с точки зрения психологии;
·свою объективную самооценку;
·как выполнить работу над ошибками;
·как поддержать и восстановить свои силы, чтобы их хватило для достижения поставленной цели.
Ориентация на местности – читай шефа и ситуацию
Итак, Вы приняли осознанное решение стать правой рукой шефа. Не стоит бросаться к заветной финишной прямой смелым размашистым шагом. Оглядитесь вокруг, оцените качество дорожки, количество и силы бегущих рядом соперников.
Чтобы не выдохнуться в середине пути, начните свой путь неспешно, с первых, самых важных шагов.
Шаг первый: НАБЛЮДАЙТЕ!
Прежде, чем кидаться «в омут с головой», проведите ориентацию на местности. Никто не потребует от новичка немедленных трудовых подвигов, всегда есть время на знакомство с новой работой, документацией, должностными обязанностями. Не тратьте его впустую – собирайте досье на шефа и коллектив (не путать с компроматом! Хотя если Вы живете по принципу – «цель оправдывает средства», то и это не помешает. Только тогда остальные наши рекомендации Вам вряд ли пригодятся).
Не повредит даже делать короткие записи, и, периодически их просматривая, вносить дополнения и коррективы. Это касается Вас, даже если Вы – ветеран фирмы. Взгляните на все как бы со стороны, оцените ситуацию взглядом постороннего, добавьте уже имеющийся опыт и работайте с результатом.
Шаг второй: ФОРМИРУЙТЕ СОБСТВЕННОЕ МНЕНИЕ
В любом коллективе существует некое усредненное представление о своем начальнике и о коллективе в целом. Однажды созданное работниками, оно передается «из поколения в поколение», и уже само подстраивает под себя любого вновь приходящего сотрудника. Изо дня в день мы слышим: «Он такой-то…», «У нас так принято…», «Здесь это делать нельзя…» и т. п.
