В этой главе я дам практические советы по организации вашей деятельности, которые помогут более эффективно ставить задачи и решать их!
Прежде всего – поймите, что нельзя управлять временем в прямом смысле этого слова. Время просто есть – с нами или без нас.
И мы имеем ровно 24 в сутки, что составляет 96 отрезков по 15 минут. И все. Время нельзя взять взаймы, купить или одолжить.
Вы можете управлять собой и своим отношением ко времени, вы можете делегировать задачи или более продуктивно работать, но получить больше времени, чем отмерено нам законами физики, к сожалению, невозможно.
Я прочитал очень много книг по тайм-менеджменту и эффективности, и заметил следующее – в большинстве из них написаны абсолютно, до «тошноты» правильные вещи, внедрить которые, в свою жизнь, однако – почему-то не удается.
Что же случается с нами? Все просто – мы читаем книгу, киваем, соглашаемся, может быть, один день делаем то, что там написано, а потом окунаемся с головой в текучку и забываем про все советы и рекомендации. Уверен – вы неоднократно сталкивались с этим.
Что же делать? А ничего. В прямом смысле. Все очень просто – вы не внедряете, если вам не нужно. Если вам лень – значит, вам не так уж и нужно. Если вы не хотите сделать то, что вам нужно сделать, значит, вам не так уж это и нужно.
Тайм-менеджмент и все эти техники вторичны по отношению к тому, что реально ведет вас вперед и заставляет работать с упоением, забыв про время, отдых и все на свете.
Не буду подробно останавливаться на техниках управления вашим временем, на техниках повышения эффективности – нет.
Я дам только практические советы, которые реально можно внедрить. И думаю, что этого вполне достаточно.
Только то, что работает на практике у меня и моих знакомых.
Давайте приступим.
Не люблю я такие философские вопросы и обещал вам не грузить ими. Но – без этого вопроса вообще никак!
Я буду максимально краток и конкретен.
Прежде чем вы станете эффективно выстраивать вашу деятельность и направлять ее в нужное вам русло, вам нужно определить – а куда вы, вообще идете и откуда?
Цитата из книги Льюиса Кэролла «Алиса в стране чудес»:
– Скажите, пожалуйста, куда мне отсюда идти? – спросила Алиса.
– А куда ты хочешь попасть? – в свою очередь задал ей вопрос Кот.
– Мне всё равно… – сказала Алиса.
– Тогда всё равно куда и идти, – заметил Кот.
– …только бы попасть куда-нибудь, – пояснила Алиса.
– Куда-нибудь ты обязательно попадешь, – сказал, усмехаясь, Кот.
– Нужно только достаточно долго идти.
Знакомо? Не так ли проживают жизнь 90% из нас? Если не больше. Если нет направления, то зачем тайм-менеджмент и системы эффективности?
Если все равно – куда идти, то какая разница – куда вы пойдете?
Поэтому – обязательно сейчас возьмите лист бумаги (я серьезно – отложите чтение книги!) и запишите на нем:
1. Вашу главную цель на ближайший год (я сейчас не вдаюсь в более общие вопросы цели в жизни – оставлю это для более продвинутых материалов по эффективности).
Данная цель должна быть конкретной, измеримой, достижимой. Если вы зарабатываете 20 тысяч рублей в месяц, не нужно писать миллион.
Например, если мы говорим о финансах – «Заработать в онлайн-бизнесе 500 тысяч рублей за год». Или «Заработать в моем онлайн-проекте 10 миллионов рублей в год».
Я не говорю – много это или мало. Это сейчас неважно. Цифра дана просто для примера.
Далее.
2. Опишите ваше положение в настоящий момент времени. Просто ответьте на следующие вопросы:
– Сколько вам лет
– Где вы работаете/учитесь
– Каков ваш опыт инфобизнесе (в этой книге мы говорим про тайм-менеджмент и эффективность именно применительно к инфобизнесу)
– Какова ваша ниша
– Каковы ваши результаты на сегодняшний день
– Каковы ваши ошибки
Если опыта нет – опишите ваши знания, идеи, навыки, которые вы можете потенциально монетизировать.
Нет, серьезно – сделайте это.
Вы же продолжаете читать и даже не взяли листок бумаги!
Или взяли уже?
Если не взяли – прямо сейчас возьмите и начинайте.
Неужели так сложно это сделать?
– Опишите ваши ресурсы – ваши сайты, инфопродукты, партнеров – в общем – все, что может пригодиться на пути в реализации главной цели вашего года.