100 вопросов о продажах. Книга-тренажер для команды продажников

100 вопросов о продажах. Книга-тренажер для команды продажников
О книге

Это книга-тренажер. В ней собраны 100 вопросов, ответив на которые, вы начнете разбираться в продажах лучше. Особенно полезно отвечать на эти вопросы всеми членами вашей команды отдельно, а затем обсуждать ответы. Так вы сможете лучше синхронизировать знания о продажах в своем коллективе.

Читать 100 вопросов о продажах. Книга-тренажер для команды продажников онлайн беплатно


Шрифт
Интервал

© Павел Синицын, 2024


ISBN 978-5-0062-0387-7

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

ОТ автора

Книга, которую вы взяли в руки, представляет собой справочник-тренажер, содержащий широкий спектр вопросов о продажах, относящихся к темам, таким как стратегии продаж, управление клиентским опытом, технологии продаж, лидерство в продажах, и многим другим аспектам.

Здесь вы найдете практические вопросы для саморазвития и самооценки, а также систематизированные вопросы для развития профессиональных навыков в области продаж.

Эта книга-тренажер создана для того, чтобы предоставить читателю ценный набор инструментов, которые могут использоваться для обучения, развития и совершенствования навыков в области продаж.

Я рекомендую выдавать отдельный экземпляр книги каждому, кто делает продажи в вашей компании, и хотя бы раз в неделю собираться и обсуждать ответы. Это поможет сформировать единое информационное поле внутри компании.

Также вы можете пригласить профессионального тренера по продажам, чтобы он помог вам сформировать максимально эффективную стратегию продаж, отвечая на вопросы в книге.

Как читать эту книгу

Нет никакого смысла читать эту книгу по по-порядку от 1 страницы до последней. У глав этой книги нету номеров и это не просто так. Все разделы в продажах важны в разные моменты времени.

Выбирайте в оглавлении тему, которую вы хотите разобрать и уделите ей максимум внимания. Возможно сегодня для вас важно Обучение команды, а завтра – планирование и стратегия. Не стесняйтесь пропускать темы которые вам неинтересны.

Я рекомендую работать с книгой по одиночке, а обсуждать свои ответы в команде. Так вы лучше поймете друг-друга, узнаете слабые и сильные стороны, сможете выделить необычные решения. Но самое главное вся компания будет в едином информационном поле.

Подготовка к продажам

«Подготовка к продажам» – это этап, на котором продавец осуществляет подготовительные мероприятия перед встречей с потенциальным клиентом. Она включает в себя широкий спектр действий, направленных на подготовку к эффективной встрече, понимание потребностей клиента, изучение конкурентной обстановки, а также разработку стратегии продаж.


1. Изучение клиента: Важная часть подготовки к продажам включает в себя изучение клиента. Это может включать анализ бэкграунда компании, изучение текущих проблем и интересов клиента, а также понимание конкретных потребностей, которые могут быть удовлетворены продуктом или услугой, предлагаемой продавцом.

2. Исследование конкурентов: Понимание того, чем занимаются конкуренты клиента, и в чем заключаются их преимущества и недостатки, также является важной частью подготовки к продажам. Это может помочь продавцу лучше понять контекст, в котором работает клиент, и определить способы выделения собственного предложения.

3. Разработка стратегии продаж: Подготовка к продажам включает в себя разработку стратегии, включающей в себя понимание того, какие доводы и аргументы будут наиболее релевантны и убедительны для клиента. Также продавец может планировать свой подход, основанный на предварительных исследованиях клиента.

4. Подготовка презентации: Если продажа включает в себя презентацию продукта или услуги, то часть предпродажной подготовки будет включать разработку и подготовку презентации, которая будет адаптирована для конкретного клиента.


Эффективная подготовка к продажам позволяет продавцу быть готовым к встрече с клиентом, понимать его потребности и контекст, и предлагать наиболее релевантное и убедительное решение, что в свою очередь повышает вероятность успешной сделки.


1. Какие критерии мои потенциальные клиенты обычно используют при выборе поставщика?______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________

______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________

______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________

______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________


2. Что я могу узнать о конкурентах, чтобы предложить более привлекательное предложение?______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________

______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________



Вам будет интересно