При продаже своей первой компании CD Baby Дерек Сиверс подписал соглашение о неконкуренции, согласно которому он больше не мог заниматься тем, чем занимался последние 10 лет. Поэтому он стал усиленно размышлять, чему стоит уделить время и внимание, как принимать решения, чтобы снова получить хороший результат. В течение следующих 10 лет Дерек обязательно находил время в течение дня для того, чтобы сделать записи в своем дневнике. В этих записях он задавал себе разные жизненные вопросы и отвечал на них – исходя из своих размышлений и опыта. Иногда эти мысли оказывались действительно полезными, и Дереку хотелось рассказать об этом людям. Так они превращались в главы книги Hell Yeah or No.
Советы Дерека могут показаться довольно неожиданными и неоднозначными, но он считает, что это хорошо. «Они, как контрмелодии[1], дополняют послания, которые мы и так постоянно слышим». Чтобы компенсировать то, чего, по мнению Сиверса, не хватает «основным мелодиям» – популярным постулатам о жизни, счастье и успехе, он придумал им альтернативы и выразил надежду, что читатели «исполнят» понравившиеся или сочинят собственные.
1. Устраните ловушки мышления
Избавьтесь от ненужного. Сегодняшнее общество постоянно поощряет нас к потреблению.[2] Но, прибавляя и прибавляя, мы не становимся ни счастливее, ни лучше, ни мудрее. Нам нужно уметь не только прибавлять, но и вычитать. Легко думать: «Мне нужно еще это» – труднее обратить внимание на то, от чего пора отказаться и убрать из своей жизни.
«Люди умирают чаще от того, что едят слишком много, чем от того, что едят слишком мало», – говорит Сиверс.
У большинства из нас слишком много багажа и обязательств. Успешные люди умеют отказываться от лишнего, они имеют узкий фокус, защищают себя от нерационального использования времени, говорят «нет» почти всему и отпускают ограничивающие убеждения.
Не считайте других людей глупыми. Поступать разумно – значит все обдумать: найти реальный ответ, а не самый простой. Поступать глупо – это перестать размышлять, начать делать поспешные выводы. Поэтому сказать: «Они такие глупые» – значит проиграть. А сказать: «Я не знаю» – значит отказаться от опрометчивых умозаключений.[3]
«Если вы решили, что кто-то глуп, значит, вы не думаете. Умные люди не считают других глупыми», – пишет Дерек Сиверс.
Считайте мужчин и женщин одинаковыми. По словам Дерека Сиверса, различия между разными мужчинами, как и различия между разными женщинами, гораздо больше, чем различия между мужчинами и женщинами в целом. Чтобы компенсировать это привычное преувеличение, Сиверс предлагает предположить, что представители обоих полов одинаковы. «Они не одинаковы, но, если вы будете следовать этому правилу, ваше мышление будет ближе к правильному, чем к неправильному», – поясняет Сиверс.
Оценивайте идеи, а не авторов. Иногда люди отказываются читать книгу, которая могла бы им помочь, потому что им несимпатичен автор, его поступки или образ жизни. Каков бы ни был источник, важно лишь то, что вы делаете с идеями.
Дереку Сиверсу настолько нравилась музыка Джеймса Брауна, что он назвал в честь одной из его песен – Hit Me – свою группу. Но когда Дерек в 90-х годах работал в американской музыкальной издательской компании Warner/Chappell Music и ему однажды сообщили, что в офис придет Браун, Дерек в тот день ушел домой раньше. Он не хотел, чтобы встреча с Брауном – человеком не без недостатков – ухудшила впечатление от безупречной, по мнению Сиверса, музыки.
Переезжайте с места на место. По мнению Сиверса, мы учимся, когда удивляемся. А самый эффективный способ удивиться – переехать в место, максимально непохожее на то, где вы находитесь сейчас. На новом месте Сиверс рекомендует подружиться с местными жителями и просить их объяснять и показывать, как они делают что-то непривычное для вас. Когда они будут говорить о фактах, спрашивайте, откуда они это знают, а когда будут высказывать мнение – просите привести примеры. Сиверс предупреждает, что их ценности и методы могут показаться вам неправильными. Он советует постараться понять, в чем они правы, а вы – нет. В конце концов вы поймете, что ваши убеждения – просто часть культуры, в которой вы выросли.[4]
Когда Дерек Сиверс, выступая перед учащимися бизнес-школы в Сингапуре, спросил, кто из них хотел бы открыть свою компанию, вверх поднялась одна рука. Большинство хотели окупить потраченные на учебу деньги, боялись опозориться в случае провала или просто желали оставаться в безопасности. По мнению Сиверса, если бы он задал тот же вопрос в Калифорнии, поднялись бы почти все руки. После этого он понял, что в отличие от сингапурцев, многие из которых до 35 лет живут с родителями, американцы больше ценят предпринимательский дух и возможность самореализации. И что его культура – лишь одна из многих. «Я просто рыба, которая не знала, что она находится в воде. И в каком-то аспекте вашей жизни вы, вероятно, тоже», – пишет он.
Погружайтесь в местную культуру до тех пор, пока не станете говорить «мы» вместо «они». Затем,
