Как продать?! Секретный ритуал завоевания клиента
Эта книга не только о продажах, она о том, как взаимодействовать с клиентами, чтобы они покупали, чтобы они доверяли Вам, как поставщику жизненных благ и ценностей, чтобы они выстраивали свою жизнь вокруг Вашего бизнеса, как правильно строить свой бизнес. Вы узнаете некоторые секреты воздействия цветом и запахом, узнаете, как покупают мужчины и женщины, и т. д. К каждой главе подготовлены задания, тесты и вопросы, которые помогут увеличить прибыль от продаж в течение ближайших недель до 30%.
Читать Как продать?! Секретный ритуал завоевания клиента онлайн беплатно
Иллюстратор Ольга Асолька
© Елена Викторовна Сычевая, 2017
ISBN 978-5-4483-6482-2
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Благодарность
Я не буду оригинальной, я хочу здесь выразить благодарность моим родным и близким за то, что они такие, какие они есть, иначе я не была бы той, кем стала.
Я благодарна своим родителям, я помню и люблю своих бабушек и дедушек. Я благодарна своему мужу за много лет терпения и понимания. Я благодарна своим детям за их любовь и заботу.
Я благодарна свои учителям, которых жизнь посылала мне в избытке и тем интересным людям, с которыми мне довелось встретиться.
Я благодарна своим друзьям за то, что они у меня есть.
Я благодарна жизни и Господу Богу за то, что у меня было столько замечательных и счастливых мгновений и за то, что некоторое их количество у меня еще будет!
ОБ АВТОРЕ
ЕЛЕНА ВИКТОРОВНА СЫЧЕВАЯ
Серийный предприниматель, психолог-практик, бизнес-консультант.
В бизнесе с 1990г, в большом бизнесе с 2000 года. Опыт развития бизнесов и бизнесменов разного направления и разного калибра. Организационным консультированием занимается с 2002 года.
Специалист в области развития бизнеса, в том числе с нуля, в частности становления и увеличения продаж. Сертифицированный консультант Международной академии цвето (Англия).
Автор ряда статей на тему развития бизнеса, психологии, личностного роста и саморазвития.
С 2000 Г. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Управление и обеспечение деятельности организаций, включая:
– Личностное и организационное развитие;
– Стратегическое и оперативное управление;
– Управление проектами и программами, начиная от инициации, как новых направлений действующего бизнеса, так и стартапов;
– Разработку и оптимизацию бизнес-процессов, подготовка к автоматизации бизнес-процессов и сопровождение на этапе опытной эксплуатации;
– Разработку корпоративного имиджа, создание бренда, создание бизнеса с «0», открытие подразделения;
– Урегулирование бизнес-конфликтов, ведение сложных переговоров, в т. ч. международных (Европа, Китай, Азия);
– Заключение договоров, в т. ч. международных, управление договорами;
– Антикризисное управление, разработку стратегии развития компании в кризисном состоянии;
– Участие в разработке региональных программ развития на уровне ведения переговоров на этапе заключения договоров;
– Разработку логистических схем, в т. ч. сложную комплексную логистику, согласования железнодорожных перевозок, организацию морских перевозок (паром), автоперевозки;
– Инвестиционный менеджмент – участие в разработке схем финансирования, в том числе с привлечением иностранного капитала, помощь в получении кредитов, управление инвестициями, как в России так и в Европе;
– Разработку оптимальной холдинговой структуры в рамках развития предприятия, разработка внутренней логистики и бизнес-процессов с учетом создания собственной управляющей компании, разработку различных механизмов создания холдингов, как для среднего, так и для крупного бизнеса, масштабирование бизнеса, открытие новых филиалов, разработку франшизы, разработку полного цикла создания международного консорциума.
НАПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСА, В КОТОРЫХ БЫЛИ РЕАЛИЗОВАНЫ ПРОЕКТЫ
– розничные магазины – женская одежда, детская одежда, спортивные товары, продукты питания;
– оптовая торговля – продукты питания, нерудные материалы, строительные материалы, нефтепродукты;
– производство – нефтепеработка (предприятие полного цикла уровня Евро-5, мини-НПЗ, производство бункеровочного топлива по ТУ, промежуточного сырья для последующего экспорта по ТУ), деревообрабатывающие предприятия, производство обуви, переработка ТБО;
– транспорт и логистика – автотранспортные предприятия, железнодорожные перевозки – организация и согласования (полный цикл), разработка и организация комплексных маршрутов с использованием морского транспорта, разработка логистической схемы доставки ТНП из Китая;
– обучающие центры – тренинговый центр (менеджмент), частные образовательные учреждения (проведение курсов), организация консалтинговой структуры;
– организация предприятий в сфере услуг – фотостудия, интернет-магазины, сфера развлечения – экстрим (кроссовые спортивные мотоциклы);
– финансовое посредничество, разработка схем финансирования, финансовый лизинг;
– туристическая компания (по российским маршрутам);
– административные центры разного уровня, в том числе участие в разработке программы регионального развития для Дагестана (разработка инвестиционной программы с привлечением иностранного финансирования);
– разработка программы развития пансионата для пожилых людей – концепция, стратегия, поэтапная реализация с привлеченным финансированием.
Дорогой друг!
Я рада нашему знакомству!
Вот уже более 25 лет я занимаюсь развитием бизнеса во всех его видах, с разных сторон и в разных ипостасях.
Как показала практика, вокруг меня очень хорошо развивается чужой бизнес, чем я и занимаюсь последнее время.
Мне нравится быть «Музой бизнеса», как меня удачно когда-то назвал один из моих клиентов.
Бизнес – это не женское дело, по своей сути это почти война. Конечно, женщина может быть амазонкой, она сильнее и выносливее мужчин в некоторых вопросах (особенно если это не касается силовых нагрузок). Но если она живет в таком режиме, это ее разрушает, она многое теряет в личной жизни. Моя задача была в том, чтобы найти ту гармоничную линию, которая позволила бы мне реализоваться в бизнесе и в семье.
