Она думает как босс. Книги, которые дают женщинам сверхсилу
She Thinks Like a Boss: Leadership Jemma Roedel © Copyright Roedel Publishing 2024 – All rights reserved. The content contained within this book may not be reproduced, duplicated or transmitted without direct written permission from the author or the publisher. Under no circumstances will any blame or legal responsibility be held against the publisher, or author, for any damages, reparation, or monetary loss due to the information contained within this book, either directly or indirectly. Legal Notice: This book is copyright protected. It is only for personal use. You cannot amend, distribute, sell, use, quote or paraphrase any part, or the content within this book, without the consent of the author or publisher.
![]()
Перевод с английского Е. Хафизовой
Упоминаемые в книге социальные сети Facebook и Instagram запрещены на территории Российской Федерации на основании осуществления экстремистской деятельности. Деятельность интернет-ресурсов http://www.linkedin.com, http://linkedin.com, владелец LinkedIn Corporation, признана нарушающей требования Закона «О персональных данных» и права граждан на неприкосновенность частной жизни, личную и семейную тайну на основании решения Таганского районного суда гор. Москвы от 04.08.2016 года и указанные ресурсы заблокированы на территории Российской Федерации.
© Елена Хафизова, перевод на русский язык, 2025
© Юганова М., художественное оформление, 2025
© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2025
Я решила написать книгу «Она думает как босс», потому что почувствовала, что мне не хватает обсуждения важных тем. Я заметила, что большинство книг о саморазвитии и бизнесе обходят стороной уникальные трудности, с которыми сталкиваются женщины в профессиональной среде. В основном женщины встречаются на работе с теми же вызовами, что и мужчины, но иногда им приходится решать более специфические проблемы. Если хотите научиться мыслить и действовать как руководитель, то эта книга для вас.
Начиная писать книгу, я задавалась следующими вопросами:
• Что привело женщин-руководителей к успеху? Есть ли какие-то личные качества, которые их объединяют?
• Какие стили лидерства больше всего подходят женщинам в бизнесе? С какими вызовами они сталкиваются, переходя на руководящую роль?
• Как женщины определяют и решают проблемы?
• Как создать высокоэффективную команду?
• Испытывает ли кто-то синдром самозванца и неуверенность в себе? Как справляться с этими состояниями?
• Как развить уверенность в себе и помочь в этом своей команде?
• Какие коммуникативные навыки наиболее важны?
• Как вести переговоры?
• Как превратить страх в решительность?
Возможно, и вы задумывались о том же. В этой книге мы рассмотрим все эти аспекты. Каждая глава посвящена навыку, который поможет вам мыслить как начальник. К числу этих навыков относятся: личные качества, лидерские и наставнические навыки, умение вести переговоры, навыки коммуникации, борьба с сомнениями и преодоление страхов.
В первой главе мы обсудим качества, которыми обладают успешные в бизнесе женщины, а именно:
• Уверенность.
• Ответственность.
• Лидерство.
• Новаторство.
• Креативное мышление.
• Проницательность.
• Дальновидность.
• Восприятие неудачи как возможности для роста.
• Фокус на саморазвитии.
• Осознание своей ценности.
• Конструктивный подход к жалобам.
• Умение работать в команде.
• Навык выстраивания отношений.
• Инициативность.
• Умение просить о продвижении.
• Поиск возможностей.
Во второй главе мы рассмотрим разницу между лидерством и менеджментом, поговорим о наиболее распространенных для лидеров трудностях и обсудим микроменеджмент.
В третьей главе я расскажу, с какими препятствиями женщины встречаются на пути к лидерству. В частности, мы обсудим:
• Недостаток уверенности в себе.
• Несправедливое отношение.
• Избегание высказывания своего мнения.
• Отсутствие важных связей на работе.
• Перфекционизм.
• Нехватка навыков решения проблем.
• Незнание своего лидерского стиля.
Четвертая глава раскрывает, как построить высокоэффективную команду. Этот раздел особенно пригодится тем, кто занимается наймом сотрудников, а также женщинам, находящимся на должности менеджера. Я расскажу о характеристиках высокоэффективных команд, обозначу вопросы, о которых следует задуматься, формируя собственный коллектив, а также поделюсь способами мотивации менеджеров.
В пятой главе мы поговорим о том, как преодолевать сомнения в себе и синдром самозванца – проблемы, с которыми многие женщины сталкиваются на рабочем месте.
Шестая глава посвящена развитию уверенности. Вы узнаете, как развить уверенность в себе и помочь в этом своим сотрудникам, а также как производить впечатление уверенного человека. Я расскажу о различиях в проявлении уверенности у мужчин и женщин.
В седьмой главе я раскрою секреты коммуникации самых успешных женщин. Мы обсудим разницу в подходах к коммуникации у мужчин и женщин, а также рассмотрим возможные ошибки в общении. Кроме того, поделюсь советами, которые помогут вам выстроить общение на рабочем месте.
Тема восьмой главы – искусство переговоров. В ней вы познакомитесь с тактиками ведения переговоров, а также гласными и негласными правилами переговорного процесса.