Прежде всего хочу поблагодарить своего первого бизнес-партнёра Арину Михайловскую. Однажды она сказала мне важные слова о том, что если я предложила и начала партнёрство, то на мне и лежит ответственность и за энергию, которую я в него несу.
В тот момент на старте у нас начало рушиться все – вплоть до подорожания билетов в два раза на поездку в тот регион, где мы стартовали. Я, услышав слова об энергии, действительно мобилизовалась и поняла, что если я сейчас перестану верить, то ничего не будет. И потом были несколько лет чудесного проекта «Коучинг на Русском Севере».
Благодарю всех остальных своих бизнес-партнёров, особенно Екатерину Обухову, Алену Зеленкову, Ольгу Забиралову. Работа с ними позволила мне осознать, что партнёрство является частью моей жизни. Причем не только профессиональной, но и повседневной – в том, как я проявляюсь и какие выбираю способы взаимодействовать с миром.
И, конечно, хочется обнять и поблагодарить за глубокое ценностное партнерство Ольгу Юдину, с которой мы с 2018 года развиваем наш бизнес-проект – Академию «Территория инноваций».
Весной 2024 года я провела свой первый курс «Энергия партнёрства: как создавать долгосрочное партнёрство в бизнесе». Было интересно понять, помогает ли мой опыт другим? Хочу поблагодарить тех людей, которые поверили, пришли на программу и прошли ее со мной по шагам.
Отдельно хочется сказать "спасибо" Антонине Душкиной, которая не только старалась понять и открыть новые грани в партнёрстве, но и активно давала обратную связь, помогая мне делать курс лучше.
Возможно, когда-то я напишу книгу и о ценностном партнёрстве в браке. Мой муж, действительно близкий мне человек, всегда поддерживает и помогает воплощать все, что мне хочется. Когда я уходила из найма в создание собственного бизнеса, чувствовала с его стороны невероятную поддержку.
Один пример того, какую силу и влияние может оказывать на нас партнер. Я стартовала в новом проекте. И перед отъездом в командировку, а самолёт был в 4 часа ночи, муж всю ночь помогал мне создавать флаеры. Я тогда ещё не понимала, как это делать, как заказывать в типографии. И эта его готовность пойти со мной, то есть ни остановиться и сказать, что мы уже не успеваем, а все-таки доделать до конца, очень помогла. Это вдохновило меня совершить первый шаг и ехать с этими рукодельными, по-другому их не назовёшь, флаерами.
Если я падала, и, казалось, больше не могла подняться, то понимала и чувствовала, что рядом со мной есть сильные руки и любящий человек, который помогает увидеть ситуацию по-другому. Я обсуждаю с мужем запуск каждого своего партнерства и движение в них, и он всегда помогает находить новые решения и дает мудрые советы.
Я могу делать то, чего не можешь ты,
ты можешь делать то, чего не могу я,
вместе мы можем творить великие дела.
Мать Тереза
Недавно я осознала, что создавала партнерства всю жизнь, это для меня был естественный процесс. Даже в университете. Мне было интересно вместе с кем-то пробовать писать курсовые, готовиться к экзаменам. Я собирала целые группы, в которых мы помогали друг другу. У меня были разные партнеры по разными предметам, и помню, как моя близкая подруга, с которой мы дружили со второго класса, очень обижалась на то, что я не брала её в партнёрство.
Сейчас я эксперт по инновационным подходам в развитии лидеров бизнеса. С темой партнерства сталкиваюсь постоянно, проводя стратегические сессии с владельцами компаний. Сама создала более десятка крупных партнерств, включая международные.
И весь мой опыт работал на эту книгу. А он многогранный.
• В бизнесе с 1999 года;
• На протяжении многих лет HR-директор;
• Один из первых сертифицированных в России менторов и супервизоров;
• Соучредитель и ведущий тренер Академии «Территория инноваций»;
• Автор международных сертифицированных обучающих программ;
• С 2012 года в коучинге (10+лет), уровень РСС;
• С 2007 года – тренер;
• Психолог;
• Спикер и тренер ВШЭ, университета «Синергия», национального онлайн-портала для предпринимателей «Мой бизнес»;
• Научный руководитель курса «Карьера BOOST» City Business School;
• Эксперт проекта «Нейронет».
О бизнес-партнерстве много говорят, но нет так много пишут. Выделяют отдельные стороны, показывают их через теоретические подходы и кейсы. Для меня же важно на любом этапе смотреть на процесс целостно. В том числе и на старте.
Каждая глава моей книги – это практикум. Рекомендую выполнять все задания сразу, в процессе чтения.
Делюсь с вами только теми инструментами, моделями и чек-листами создания успешного бизнес-партнерства, которые проверила сама на своих партнерствах и на союзах тех, кому помогала их создавать.
Книга подойдет для начинающих исследователей, чей ум наполнен идеями партнерства, но пока нет решимости в него идти. И для тех предпринимателей, у которых есть неудачный опыт и, как следствие, страх создавать новое.
Полезна она будет и людям с успешным опытом партнерства, если сейчас они хотят начать новый совместный проект, наполнив его большей эффективностью.
Во всех этих случаях важно одно – способность за успешным стартом уже сейчас видеть долгосрочные бизнес-отношения.
