До увольнения оставались считаные дни, буквально вот еще чуть-чуть – и Ева почувствует свободу. Свободу во всем!
Перестать работать на чужого дядю, перестать сидеть в open space2, перестать слушать болтовню коллег, перестать видеть, как соседка напротив ее рабочего стола облизывает этикетки от йогуртов, а после с чавканьем поглощает содержимое.
Накануне был корпоратив, и новая секретарша переспала с замом генерального директора, а вечно ноющий маркетолог в очередной раз слезами выбила себе прибавку к зарплате. Все хотели глобальных изменений в компании, то и дело обсуждали, что если бы да кабы, то все, возможно, были бы довольны. И лишь одна особа никогда ничего не обсуждала и не просила, она занимала кресло руководителя отдела и жила лучше остальных, в материальном плане точно ни в чем не нуждалась. Это было загадкой для многих, в том числе и для Евы, но разгадывать ей уже ничего не хотелось.
Ева приняла решение уйти, так как ее не ценили, никому ее усердие в рабочем процессе не было нужно. Генеральному директору достаточно было общих высоких показателей, а кто их добился, не имело значения.
Даты в календаре отмечались крестиком – Ева с нетерпением ждала той самой. В свой последний рабочий день, как только стрелки на часах приблизились к заветным цифрам, она встала из-за стола, погасила монитор компьютера, окинула еще раз взглядом рабочее место, убедившись, что ничего не забыто, и направилась к выходу.
Трудовая книжка в руки Евы попала 15 августа 2013 года. Это был последний день, когда девушке пришлось ехать на метро с тремя пересадками, а потом на пригородной электричке до своей ипотечной квартиры.
В большом актовом зале Государственного университета управления собралось огромное количество людей. По центру сцены был установлен экран, на котором светилось название конференции: «Актуальные проблемы экономики и управления. 20 ноября 2020 года».
– На сцену приглашается кандидат экономических наук, двукратный победитель международной конференции, доцент кафедры экономики и финансов, генеральный директор компании E. C. A. Group, Адаменко Ева Сергеевна, – зачитала заготовленный текст ведущая мероприятия.
Зал взглядами сопровождал идущую к сцене стройную блондинку среднего роста с широко распахнутыми глазами и обворожительной улыбкой. На Еве было облегающее платье пудрового оттенка и туфли-лодочки в тон. Приняв диплом и букет цветов, Ева приблизилась к микрофону и произнесла речь:
– В настоящее время финансовое состояние многих российских предприятий характеризуется как неустойчивое. В связи с этим крайне актуальна проблема управления финансовым состоянием предприятия… Безусловно, любой существующий инвестпроект на сегодняшний день продиктован требованиями рынка. Вместе с тем основой привлечения потоков инвестиций является поддержка государства. И каждый руководитель своего инвестпроекта стремится найти правильную нишу. Ну и всем известно, что взаимопонимание в команде – это успех в продвижении и короткие сроки реализации инвестпроекта… Инвестиции всегда играли существенную и влиятельную роль в функционировании и развитии экономики. Инвестиции и инвестиционные проекты – важная составляющая для развития и повышения конкурентоспособности продукции, предприятия или отрасли… Стоит ли использовать теорию, чтобы прийти к нужному результату? Какие мы имеем примеры результатов, достигнутых без теории?.. Какие можно сделать из этого выводы?.. Могут ли эти выводы стать для кого-то пособием для реализации собственного бизнес-плана?.. Порой руководитель, чувствуя провальность проекта, пытается реанимировать его, но для этого требуется долгое лечение. Чтобы избежать долгих сроков на восстановление или даже изучение того, в чем именно была допущена ошибка, лучше всего с самого начала подготовить успешный бизнес-план…
