Малькольм Стивенсон Форбс

Малькольм Стивенсон Форбс
О книге

Статья из цикла «Гуру менеджмента», посвященного теоретикам и практикам менеджмента, в котором отражается всемирная история возникновения и развития науки управления.

Многие из тех, о ком рассказывают данные статьи, сами или вместе со своими коллегами стояли у истоков науки управления, другие развивали идеи своих предшественников не только как экономику управления предприятием, но и как психологию управления человеческими ресурсами. В любом случае без работ этих ученых невозможно представить современный менеджмент.

В статьях акцентируется внимание на основных достижениях «Гуру менеджмента», с описанием наиболее значимых моментов и возможного применения его на современном этапе. В каждой статье содержится их биографическая справка.

Читать Малькольм Стивенсон Форбс онлайн беплатно


Шрифт
Интервал

главный редактор и директор издательской корпорации «Forbes», дважды кандидат в президенты США, Национальный сопредседатель и старший политический советник Рудольфа Джулиани, обладатель почетной степени в более чем 25 образовательных учреждениях

Стивенсон Форбс – прирожденный гуру в области менеджмента в третьем поколении. Слава его деда и отца не затмевают его яркой деятельности в прошлом и сейчас. Форбс, легко владеющий огромным пространством информации благодаря своей работе в СМИ и обладающий аналитическим умом, становится экспертом по многим политическим, экономическим и социальным вопросам. Сфера его интересов никогда не лежит в пределах одной страны, он геополитичен и ратует за всеобщее благоденствие в любом уголке планеты. Форбс не только умеет удержать доставшееся ему от предков огромное денежное состояние, но и успешно управляет им во время кризисов и обычных будней, преумножая его. Форбс – человек принципов и четких правил, к которым он пришел сам и оттачивал в своей профессиональной деятельности. К его мнению хотят прислушиваться, его советам доверяют. Как Форбс добился этого? Какие принципы он проповедует и в чем заключается уникальность его деятельности как менеджера?

Как все начиналось: первые уроки

Каким человеком сегодня является С. Форбс, во многом зависит от его воспитания, полученного им в детстве и юности. Деятельность его деда и отца всегда являются для него лучшими примерами того, как следует поступать и на что не стоит обращать внимание. Ежедневно младший Форбс видел успехи или трудности старших членов семьи и как губка впитывал их уроки. Ведь ему предстояло продолжить семейный бизнес. Какая история жизни рассказывалась ему старшими? Что повлияло на становление С. Форбса? А семейная история Форбс такова. Предки семьи Форбс жили в Шотландии. Бертран Чарльз Форбс – дед Стивена первым покинул своих братьев и сестер и в начале XX века переехал в США, чтобы помочь своим родителям зарабатывать деньги на содержание детей. Обладая лишь школьным образованием, несколько месяцев подряд Бертран не может устроиться ни на какую работу, несмотря на большие возможности, существующие в Америке. Хотя, отсутствие соответствующей образовательной корочки, уверен Бертран, не повод считать человека не грамотным. Поэтому он устраивается на работу без права получать заработную плату. Издательство, в котором оказывается дед Стивена, разрешает ему выбрать род событий, которые придется собирать и комментировать на страницах журнала. Он выбирает экономическую область и старается показать свои таланты. Ему это удается, поскольку через несколько лет успешной работы его заработная плата становиться не только одной из самых высоких по рейтингу обозревателей в издательстве, но и его приглашают к себе на работу другие журналы и издательства-конкуренты. В 1917 году Бертран Форбс основывает собственный журнал, который также ориентирован на экономические показатели. С этого времени начинает существовать ставший в последствие знаменитым журнал «Forbes». С. Форбс помнит из рассказов деда, что это были тяжелые времена, необходимо было не только заявить о новом журнале на рынке других периодических изданий, но и создать нечто уникальное на страницах журнала, чтобы завоевать своего читателя. С. Форбс вспоминает, что его дед, несмотря на сплошные количественный показатели, экономическую статистику, которая наполняла экономическое обозрение, стремится сконцентрироваться на личностях, на ярких фигурах в области экономике. Это и становиться одной их уникальных черт первых журналов «Forbes». Младший Форбс уверяет, что дед всегда повторял ему и учил, что за всеми цифрами всегда стоят реальные люди и их деятельность. Например, чтобы правильно оценить деятельность какой-либо компании, не всегда нужно справляться об их годовой прибыли, показателях уровня производства или заработной плате сотрудников, бывает достаточным узнать о личностных качествах руководителя компании. Дед рассказывал, вспоминает С. Форбс, что даже род деятельности компании не имеет значения, так как только хороший человек и успешный руководитель играет роль в создании эффективного предприятия. В первом номере журнала «Forbes» дед Стивена представляет свой рейтинг сотни лучших крупных компаний в США. Специфика журнала стала ясна, так как эти данные оказались весьма интересными не только для экономистов и финансовых аналитиков, но и для обычных граждан. Первый журнал также знаменит статьей деда Стивена об ощущениях, который должны у вас преобладать, если вы самостоятельно занимаетесь бизнесом. Преподанным там урокам и правилам С. Форбс следует до сих пор. Они касаются целей, которые необходимо ставить перед собой, когда вы идете в большой бизнес. Например, необходимо сосредоточиться на процессе, а не на результате, поскольку только успешный процесс приносит счастье и удовлетворение от работы, а гонка за результатом мешает наслаждаться деятельностью. Многие предприниматели занимаются бизнесом ради того, чтобы получить дополнительную прибыль, за которой последует еще одна прибыль и так далее. В этом случае, другие ценности предпринимательства теряются и забываются руководителем. Материальный капитал заменяет духовное обогащение и личностный рост. А это, по мнению семьи Форбс, самое страшное.



Вам будет интересно